制作展会立项策划的目的在于证明计划举办展会的市场条件具备,项目具有生命力,各种执行方案策划合理,项目在经济上可行,风险较小且有一定的社会效益。下面我们详细介绍项目的立项可行性对计划举办的展会作出一个基本框架来进行评估具体内容包括：

1.展会名称和展会的展品范围,展会定位之间是否有冲突。

2.办展时间,办展频率是否符合展品范围所在产业的特征。

3.展会的举办地点是否适合举办该展品范围所在产业的展会。

4.在展会展品范围所在产业里能否举办如此规模和定位的展会。

5.展会的办展机构在计划的办展时间内能否举办如此规模和定位的展会。

6.办展机构对展会展品范围所在的产业以及定位是否熟悉，是否有冲突。

存在的问题其实包括通过以上可行性分析发现的展会项目立项存在的各种问题,研究人员在可行性分析以外发现的可能对展会产生影响的其他问题等。针对上述的问题,我们提出了对展会项目立项策划的改进及建议,指出要成功举办该展会应如何达到最终的目的等。根据展会的办展宗旨和办展目标,我们在上述分析的基础上,针对存在的问题,提出要办好该展会所需要具备的其他条件和需要努力的方向。